內行人告訴你工長(cháng)和監理的區別、關(guān)系、職位高低

很多正規裝修公司在公司部門(mén)規劃中有工長(cháng)、監理的職位，但業(yè)主對于工長(cháng)和監理的了解并不多，認為有工長(cháng)就不需要監理，但實(shí)際并不是這樣，兩者雖然都是為業(yè)主服務(wù)，在職責和有很多差異，今天小編帶你了解一下工長(cháng)和監理的區別以及關(guān)系，分析一下職位高低。

一、工長(cháng)和監理的工作性質(zhì)

工長(cháng)的工作性質(zhì)：大部分是操作技術(shù)好的工人，在技術(shù)上會(huì )更嫻熟，也要負責工人在施工時(shí)的組織和指揮工作以及對工人的培訓工作。

監理的工作性質(zhì)：則是熟知行業(yè)標準，在經(jīng)驗積累下有一套嚴格的監督驗收標準。監理不僅要對施工現場(chǎng)的工人進(jìn)行監督管理，還要檢查裝修材料的品牌批次是否和業(yè)主選定的一致，施工工藝、施工方法是否規范，如果拆改墻體是否合規，澆灌是否達到行業(yè)標準，材料是否如實(shí)到達現場(chǎng)并使用等等。

二、驗收流程不同

工長(cháng)的一般會(huì )在施工中途發(fā)現施工問(wèn)題，快速反應并解決現場(chǎng)問(wèn)題，從而并不會(huì )經(jīng)過(guò)監理的驗收，避免出現專(zhuān)業(yè)性的失誤。而監理重要的是查驗、驗收，在每個(gè)環(huán)節施工過(guò)程中及完成后，監理都需要按照施工圖、施工標準檢查工人施工是否合格，發(fā)現問(wèn)題后要讓工長(cháng)進(jìn)行返工處理，避免出現更大損失及后續隱患，并將驗收內容進(jìn)行記錄反饋給業(yè)主。

三、工程時(shí)間的雙重把控

工長(cháng)會(huì )對施工質(zhì)量做一定的要求，但口碑好的裝修公司并不在單一條線(xiàn)進(jìn)行施工節點(diǎn)把控，更多通過(guò)公司制度進(jìn)行時(shí)間規定，再由監理進(jìn)行核查及提前預警，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，還要在施工節點(diǎn)時(shí)完成施工，所以可以理解為監理在過(guò)程中是也是在保障工地施工質(zhì)量，避免出現返工、修改等問(wèn)題而導致延長(cháng)時(shí)間。

四、監理和工長(cháng)的區別

工長(cháng)進(jìn)行的是施工落地行為，首先要對公司標準熟懂，對于工人的把控要有考核制度，同時(shí)因為工長(cháng)為施工工地直接負責人，需要對自己的工作負責的同時(shí)也要對出現任何問(wèn)題要有效的快速制止并進(jìn)行修復，而監理的職責便是監督、檢查、落實(shí)標準，在查驗過(guò)程中過(guò)程中代表的是公司的執行標準，因此在質(zhì)檢范圍上監理制約工長(cháng)。

五、監理和工長(cháng)的職位高低

在業(yè)主的簡(jiǎn)單理解上，可以認為監理的職位要高于工長(cháng)，畢竟監理屬于制約工長(cháng)方，但是在公司體系中未必是職位高于工長(cháng)，只不過(guò)是服務(wù)層級上的順序不同，如果沒(méi)有監理，只有工長(cháng)做現場(chǎng)的監督管理，做種的驗收由業(yè)主自己來(lái)，那么業(yè)主的驗收能力、裝修知識無(wú)法完成這項工作，就很容易被工人糊弄過(guò)去。在有明確監理人員后，工長(cháng)工人被專(zhuān)業(yè)的人督促，工人的工作心態(tài)就會(huì )不一樣，施工時(shí)也不敢怠慢，驗收的工作會(huì )順利很多，出現問(wèn)題返工也不會(huì )扯皮。

總結：裝修流程多項目復雜，難免會(huì )施工不合格，出現墻面開(kāi)裂、瓷磚空鼓、漏水滲水等問(wèn)題，那么想要避免減少類(lèi)似問(wèn)題，只有通過(guò)檢查、驗收、監督管理來(lái)防范，這也需要監理和工長(cháng)共同完成，對一層檢查就多一層安全。